A menedzser soha nem ad 4-ből 4-et az alkalmazottaknak a teljesítményértékelés során, mert „mindenkinek van hova fejlődnie”, ami vitát vált ki.

A menedzser soha nem ad 4-ből 4-et az alkalmazottaknak a teljesítményértékelés során, mert „mindenkinek van hova fejlődnie”, ami vitát vált ki.
  az ember megmagyarázza, miért's bad for manager to never give 4 out of 4 in evaluations tiktok

@businesscoacheric/TikTok


optad_b

A menedzser soha nem ad 4-ből 4-et az alkalmazottaknak a teljesítményértékelés során, mert „mindenkinek van hova fejlődnie”, ami vitát vált ki.

'Középszintű menedzserként azt mondták nekem, hogy soha nem adhatjuk ki a 4/4-et.'

A TikTok felhasználó Eric (@businesscoacheric) elmesélt egy beszélgetést egy lidércnyomásos hangú menedzserrel, aki egyszer azt mondta neki, hogy soha nem adnak teljes pontszámot az alkalmazottaknak a teljesítményértékelésükön, mert „mindenkinek van hova fejlődnie”.

Eric videója a TikTok-felhasználó Katrina (@coach2elevate) által közzétett videóra reagált, amelyben megkérdezte: „Mi a legmérgezőbb dolog, amit a céged egyik vezetője valaha mondott neked?” A kérdés arra késztetett más alkotókat, hogy osszák meg munkájukról szóló rémtörténeteiket, és Eric videóját több mint 557 000-en nézték meg a jelen pillanatban.



Eric szerint a vezető két okot adott erre. „Az egyik azt mondta, hogy mindenkinek van hova fejlődnie”, ami azt jelentette, hogy nem tud 4-ből 4-et adni anélkül, hogy ne ösztönözné az alkalmazottait arra, hogy erőlködjenek.

Kettő, a vezető azt mondta Ericnek, hogy „a várakozásokat felülmúlja” valójában az ő elvárása. Eric kifejti, hogy annak ellenére, hogy tudta, hogy egyetlen értékelésnél sem adna teljes pontszámot, a menedzser elvárta, hogy alkalmazottai „minden kivételen túlmutassanak”, mindazért, amit a vállalatnál tettek.

Bár a vezető azt gondolhatta, hogy ez a szorgalmas dolgozók és az egészséges verseny környezetét teremti meg, Eric elmagyarázza, hogy ez az elvárás „hihetetlenül mérgező munkakörnyezetet teremt”. Ez azért van, mert ha egy vezető nem tűz ki célokat az alkalmazottai számára, akkor „fogalma sincs, hogyan érheti el egyértelműen azt a dolgot, amit a főnöke szeretne elérni”.

Ez olyan „gondolkodást hoz létre, hogy bármennyire is keményen dolgozik, bármit is csinál, valójában soha nem lehet elismerni, hogy jó munkát végez”. A TikToker azzal fejezi ki véleményét, hogy megkérdezi nézőit, hogy tapasztalták-e már ezt a hozzáállást saját vezetőiktől az alkalmazottak teljesítményértékelése során.



Sok felhasználó rezonált Eric történetére, és megosztotta saját tapasztalatait a cégértékelésekkel.

„Volt, hogy a vezetők kevesebb, mint 4/4-et adtak nekem, de aztán nem tudtak fejleszteni semmiféle területet” – emlékezett vissza az egyik alkalmazott saját értékelésükre. – Van értelme, igaz?

„Minden alkalommal ugyanazokat az értékeléseket használják annak indoklásaként, hogy miért nem adtak fizetésemelést vagy növelik a megélhetési költségeket” – írta egy másik.

Még a felügyelők is beleszóltak a saját történetükbe arról, hogyan utasították őket, hogy ne adjanak teljes pontszámot az alkalmazottaknak a teljesítményértékelés során. „Középszintű menedzserként azt mondták nekem, hogy soha nem tudunk 4/4-et adni” – ismerte el az egyik.

„Ha adok neked egy 4/4-et, még akkor sem, ha megérdemled, nem tehetem meg, mert akkor alacsonyabb értéket kell adnom valakinek a csapatból. 2/4 pontszám… az ok a költségvetés volt” – árulta el egy másik. – Hoppá. Ennyit az őszinte és hasznos visszajelzésekről” – vágott vissza Eric.

'Olyan cégnél szeretnék dolgozni, amely pontos értékeléseket ad' - panaszkodott az egyik felhasználó, mire Eric azt válaszolta: 'El tudod képzelni.'



Sokan felhívták a figyelmet arra a képmutatásra is, hogy a vezetők nem adnak teljes pontszámot az alkalmazottaknak az értékelésükért, hanem azt várják el az alkalmazottaktól, hogy teljes pontszámot adjanak cégüknek, ha a cipő a másik lábán van.

„Igen, ezért abbahagytam a próbálkozást, amikor azt mondták, hogy a 3/5 a legjobb, amit adnak. Aztán amikor értékeltem őket, és 3/5-öt adtam, felháborodtak” – írta egy ember.

'Azonos!!!!!! A cégem nem hisz a 4-esekben egy alkalmazottnál, ha egy felmérésben értékeli őket, nem akar mást, mint 4-et” – mesélte egy másik felhasználó, amire Eric azt válaszolta, hogy „Képmutató”.

„Ezért az emberek csendben felhagynak” – írta egy felhasználó, utalva a növekvő jelenség az alkalmazottak állást foglalnak az ellen, hogy a munkájuk során a minimumot megtegyék.

A Daily Dot közvetlen Instagram-üzenetben kereste meg Eriket.

Frissítés 2022. október 10., 17:20 CT : Eric azt mondta a Daily Dotnak, hogy az egyik legjobb módja annak, hogy megszüntesd az alkalmazottak elköteleződését a cégedben vagy a csapatodban, ha „nem egyértelmű, következetlen vagy lehetetlen elvárásokat fogalmazol meg”.

„Ha nincs egyértelmű és következetes út a legjobban teljesítőként való elismeréshez, akkor kiűzi a legjobban teljesítőket a szervezetéből” – írta az Instagram közvetlen üzenetében. „Legjobb esetben az emberei csendben kilépnek (csak a minimumot tegyék meg), legrosszabb esetben pedig azonnal felmondanak – és mások követik.”

Kifejtette, hogy az, hogy sok ember rezonálja ezt a tapasztalatot, „az azt mutatja, hogy ez egy hatalmas irányítási probléma, amellyel a szervezeteknek foglalkozniuk kell, különösen a nagy lemondás/csendes kilépés munkavállalói forradalmában”.