rangizzz/Shutterstock Chris84/Shutterstock (Engedélyezett) írta: Caterina Cox
optad_b
A reklámköltségvetések csökkentése közepette az alkotók egy recesszióra készülnek
'Ezek a költségvetési megszorítások ugyanúgy hatással lehetnek az alkotói életemre, mint bármely más alkalmazottra.'
Mint félelmek A recesszió szövőszéke miatt a marketingköltségvetések – gyakran az elsők, amelyek csökkentik – ilyenek csökkenő , különösen az alkotói térben, olyan cégekkel, mint Pinterest , Patreon , és influencer marketing startup Grin lény a legújabb a bejelenteni elbocsátások. A legújabb számok ezt mutatják közel az amerikai márkák fele csökkentette kiadásait az infláció, az ellátási lánc globális válsága és az általános gazdasági volatilitás nyomán. A Hirdetők Világszövetsége (WFA) szerint közel 30% A nagy hirdetők 2023-ban csökkentik hirdetési költségkeretét, és 74%-uk számolt be arról, hogy a gazdasági visszaesés befolyásolja 2023-as költségvetését.
Sok alkotó készül a bizonytalan 2023-ra, mivel a márkák és hirdetők olyan területeket keresnek, vágás költségvetést, így kevesebb hely marad a költségvetésben olyan dolgokra, mint az influencer marketing.
Emma Nacewicz ( @emmanacewicz ) főállású alkotó. Azt mondta, már kezdi érezni a gazdasági lassulás hatásait, egyre kevesebb márka keresi meg márkaajánlatokért, különösen a jellemzően mozgalmas ünnepi szezonban.
„Az ünnepek jelentős pénzkereseti időszakot jelentenek számunkra, és nekem személy szerint kevesebb márkaszerződésem volt – sok barátommal együtt, akik szintén itt vannak” – mondta. „Általában október környékén kezdek készülődni és hallani az ünnepi kampányokról, de idén csak novemberben és decemberben kezdtem el bezárni semmit, ezért úgy gondolom, hogy a márkák visszafogják magukat, és tudatosan kezelik a költségvetésüket.”
A befolyásolás Addison Davis fő bevételi forrása körülbelül egy éve. nappali tagozatos főiskolai hallgató a University of Georgia Davis-en ( @addy_kate ) márkaszerződésektől függ, amelyek segítenek neki fizetni a számláit.
„Ez nem ideális helyzet, különösen azért, mert így fizetek az életem legtöbb szükségletéért” – mondta. „Ezek a költségvetési megszorítások ugyanúgy hatással lehetnek alkotói életemre, mint bármely más alkalmazottra.”
A forgás ereje
Nacewicz, aki a Jazzercise-nek és a Midolnak is kampányolt, tartalomkészítőként azt mondta, megtanulta, hogyan kell forogni, és készen áll arra, hogy a jelenlegi gazdasági helyzetben újra megtegye a közönségelköteleződési stratégiájának finomhangolásával.
„Megszoktam, hogy elfordulok, és többféle bevételi forrással rendelkezem” – mondta. 'Így biztos vagyok benne, hogy továbbra is értéket nyújtok a közönségemnek, és erős tartalom- és társulási stratégiát építek ki.'
Davis, akinek több mint 100 000 követője van az Instagramon, azt mondta, hogy a reklámköltések várható lassulása miatt stratégiáját is módosítani kívánja. A globális hirdetési kiadások növekedése várhatóan lassul által közel 6%-a 2023-ban, mivel elsöprő elbocsátások sújtották a nagy médiát márkák , mint a Disney, a Comcast, a Paramount és a Warner Bros, valamint a hirdetési üzletág vágott 2500 munkahely novemberben.
Annak érdekében, hogy ellenálljon ezeknek a megszorításoknak, Davis azt mondta, azt tervezi, hogy a közönség bővítésére és az elérés növelésére összpontosít, hogy diverzifikálhassa azokat a márkákat, amelyekkel dolgozik.
„Szeretnék még aktívabb lenni a közösségi médiában, hogy a lehető legtöbbet hozhassam ki a kapott platformból” – mondta. „Úgy látom, hogy ez egy lehetőség arra, hogy kitűnjek a közösségi média világában, hogy továbbra is bevételt termelhessek magamnak, és partnerségre léphessek márkákkal szerte az országban, sőt a világon.”
Rugalmas maradni az ismeretlenben
Davis anyja, Amy, kezeli ő és három nővére, akik 2018-ban YouTube-alkotókként indultak, és mára mind befolyásolók. Korábban segített ügyfeleinek eligazodni a viharos időkben, beleértve a COVID-járványt is. Azt mondta, hogy a legfontosabb dolog a rugalmasság megőrzése.
„A bizonytalan időkben azt tapasztaltam, hogy minél innovatívabbak és alkalmazkodóbbak lettünk, annál több lehetőség adódik” – mondta.
Mivel az iparág az első recesszión megy keresztül, az alkotók jó helyzetben vannak, hogy átvészeljék a vihart, mivel a márkák igyekeznek a legtöbbet kihozni minden elköltött dollárból, kihasználva az alkotók befolyását, hogy elérjék célközönségüket anélkül, hogy rengeteg pénzt költenének hírességekre. ajánlások vagy órákról órára olyan összetett marketingstratégiák kidolgozása, amelyek nem konvertálnak.
Davis azt mondta, hogy saját bőrén látja, hogyan válnak az influencerekké kulcsfontosságú eszközök egy visszaesés idején megfizethetőségüknek és hűséges közönségüknek köszönhetően, akik szívesen megvásárolják az általuk ajánlott dolgokat. Sőt, az is volt történelmileg bizonyított hogy a marketing kiadások átcsoportosítása költségvetés-barát és célirányos csatornák felé a legjobb módja annak, hogy a recesszió idején is boldoguljunk.
„Nem tapasztaltunk visszaesést a márkaügyletekben a gazdaság miatt. Valójában több érdeklődést és üzletet láttunk ezen a fronton” – mondta Davis. „Megfigyeléseim alapján a leginnovatívabb vállalatok marketingköltségvetésüket az influencerek felé tolják el, és eltérnek a szélesebb körű marketingeszközöktől, mint például a levelezők, pop-up hirdetések és óriásplakátok. A streaming járművek számának növekedése jelentősen csökkentette a TV-hirdetéseket, ami növelte az online hirdetéseket is.”
Bár Nacewicz a kereslet visszaesését tapasztalta, azt mondta, még mindig megérti, hogy milyen értéket hoz a márkák számára, különösen akkor, ha a gazdaság nehézségekkel küzd, és továbbra is reménykedik a erős 2023 .
„Az befolyásoló marketing hatékony és sok márka számára megfizethető” – mondta Nacewicz. „Költhetik a költségek töredékét – a nyomtatott vagy kereskedelmi hirdetésekkel szemben, és ténylegesen megcélozhatják és elérhetik ideális közönségüket.”
Ha szűkös a pénz, a fogyasztók haboznak vásárolni. Nacewicz elmondta, hogy a bizalom, amelyet az influencerek közösségeikkel kiépítenek, arra ösztönzi őket, hogy megvásárolják az általuk ajánlott termékeket, és még a legnehezebb gazdasági időkben is segítik az eladásokat.
'Általában a követőik nagyon bíznak bennük, mert időt szakítottak rájuk, és bizalmi tényezőt építettek ki velük' - mondta. „Például a közösségem tudja, hogy valójában csak olyan márkák márkakampányait vállalom fel, amelyeket valóban használok vagy kipróbáltam, és nagyon szeretek, ezért megbíznak az ajánlásaimban. Szánok időt arra is, hogy csevegjek velük a DM-jeimben, így inkább barátoknak és ismerősöknek tűnnek, mint „követőknek”, ami segít építeni azt a bizalmi tényezőt, amelyet nagyon szeretek!”
Az alkotók segítik az alkotókat
Davis azt mondta, azt tervezi, hogy az alkotói közösségre támaszkodik, amikor nehéz idők lesznek. Ha a márkaügyletek számában jelentősen csökkenni kezd, kijelentette, hogy kihasználja az együttműködés erejét, hogy segítsen védekezni az alkotói gazdaságot sújtó recesszió egyes hatásai ellen.
„Azt tervezem, hogy együttműködöm más influencerekkel, hogy ajándékokat szervezhessek, hogy támogassuk egymást ebben a szakmában, még akkor is, ha nehéz idők járnak” – mondta.
Davis édesanyja, Amy szerint függetlenül attól, hogy hogyan teljesít a gazdaság, az alkotók továbbra is boldogulhatnak azzal, hogy hitelesen vezetnek. fontosabb, mint valaha gazdasági visszaesés idején. Miközben a fogyasztók olyan befolyásolókat és márkákat keresnek, akikkel kapcsolatba léphetnek, és akikben megbízhatnak a gazdasági visszaesések idején, azok az alkotók, akik valódi szenvedéllyel és céltudattal állnak tartalmuk középpontjában – és akik nem csak azt teszik közzé, amit a reklámozásért fizettek nekik. aki túléli.
„Folyamatosan azt tanácsolom lányaimnak, valamint szerzői ügyfeleimnek, hogy ne próbáljanak követőket vagy olvasókat szerezni, hanem a legkiválóbb, leginnovatívabb és legszenvedélyesebb módon tegyék azt, amihez a legjobban értenek” – mondta. „Ha a márkád világos és következetes, és egy nagyszerű marketingstratégiával, akkor jönnek a követők. Azt is tanácsolom az ügyfeleknek, hogy legyenek nagylelkűek a szakterületükön dolgozókkal, tegyenek fel kérdéseket és segítsenek társaiknak. Ez többről szól, mint stratégiáról. Arról van szó, hogy jobbá tegyük a „befolyásolók” kultúráját, felhasználva a számukra biztosított platformokat a pozitív hatás eléréséhez.”
