„Semlegesítse a forgatókönyvet”: A vállalati alelnök megosztja az egyetlen trükköt, amely segített neki felmászni a vállalati ranglétrán, vitát váltva ki

„Semlegesítse a forgatókönyvet”: A vállalati alelnök megosztja az egyetlen trükköt, amely segített neki felmászni a vállalati ranglétrán, vitát váltva ki
  A férfi elmagyarázza, hogyan lehet semlegesíteni a munkahelyi érzéseket tiktok vezetése közben

@corporateconfucius/TikTok


optad_b

„Semlegesítse a forgatókönyvet”: A vállalati alelnök megosztja az egyetlen trükköt, amely segített neki felmászni a vállalati ranglétrán, vitát váltva ki

– Tartsa meg érzelmeit a jó időkre.

A munkahely egy aknamező, ha a munkádon kívül végzett munkáról van szó: Navigálás a csoportdinamikában. Kell-e menned happy hour a munkatársakkal ? Mennyi csevej elég? És mi a helyzet a harci helyzetekkel?

A New York-i vállalati alelnök, Alex Bradshaw, aki @corporateconfucius néven „vállalati túlélési tippeket” tesz közzé, több mint 45 000 megtekintést kapott, miután megosztott egy videót, amelyben elmagyarázza, hogyan kezeli ezeket. Azt állítja, hogy „tapasztalat nélküli munkásból négy-öt év alatt [egy vállalat] alelnökévé vált”.



Módszere, amellyel a vállalati ranglétrán megmászta, dicséretben és visszaszorításban részesült.

Bradshaw egy forgatókönyvvel és a vitás interakciók kezelésével kezdte a videót.

„Amikor valaki pánik, félelem, düh, bármi más helyéről kommunikál veled, csak egy cél van, a részletektől függetlenül” – mondta Bradshaw.

Bradshaw elmagyarázta, hogy „semlegesíteni kell a forgatókönyvet”, és bár egyszerű is lehet, könnyebb mondani, mint megtenni. Azt folytatta, hogy ha találkozol az emberek energiájával, akkor rontasz a helyzeten.



Bradshaw megosztotta kedvenc szavát, és azt, hogy miért ilyen helyzetekben.

„A kedvenc szavam az „OK” – mondta Bradshaw. 'Az OK szó nagyon jó, mert ez csak elismerés.'

Bradshaw folytatta.

„Nem értesz egyet vagy nem értesz egyet az illetővel, csak elismered, amit mondott, majd visszatérsz a feladathoz, ami a munkahelyen szó szerint az egyetlen, ami számít.

Bradshaw azzal fejezte be a videót, hogy „takarítsd meg érzelmeidet a jó időkre”, és „ha túl sok érzelmet fektetsz bele olyan dolgokba, amelyek a munkahelyeden történnek veled, az olyan, mint pénzt keresni, majd a munkahelyen elkölteni”.

Ez a filozófia nem tér el túlságosan a vállalati bevált gyakorlatoktól. Népszerű menedzsment könyv Kulcsfontosságú beszélgetések például arról szól, hogy megértsd, amikor egy nagy téttel bíró beszélgetésben veszel részt, és végigvezeti Önt azokon.



A hozzászólások nézőinek általában tetszett Bradshaw üzenete.

'Ámen. Nem veheted túl személyesen. Semlegesítse a helyzeteket, találjon megoldásokat, és lépjen tovább” – írta egy felhasználó.

Egy másik megjegyezte: „Gyakornoktárstól alelnökig [alelnökig] abszolút ez az út. Ha „a vihar nyugalmának” középpontjában állsz, nélkülözhetetlenné válsz.

Egy néző ezt írta: „Idáig elértem, hogy megtanultam, hogyan kell semlegesíteni és megoldani a problémákat.”

Másrészt néhány felhasználónak megvolt a saját véleménye arról, hogy ez a módszer nem mindenkire vonatkozik.

Az egyik néző ezt írta: „Rendben, de én nő vagyok a technikában, és ha nem viszek bele empatikus vagy tápláló energiát minden helyzetbe, azt mondják, koptató vagyok.”

  aktatáska

„Lehet, hogy nem annyira reális, hogy mindenki ugyanazt a pályát várja el, amivel elindult, de ez egy jó tanács a karriercéloktól függetlenül” – mondta egy másik felhasználó.

Bradshaw válaszolt a megjegyzésre.

„Nyilvánvalóan arra lesz szabva, amit akarsz. De nem értek egyet, ha ki tudod vágni a BS-t, akkor tudsz koncentrálni, és az összpontosítás kulcsa a sikernek” – mondta Bradshaw.

A Daily Dot egy videóhoz fűzött megjegyzéssel kereste meg Bradshow-t.